Tijdens de commissievergadering mag u uw visie en/of mening geven door gebruik te maken van het spreekrecht. U kunt zich daarvoor aanmelden bij de commissiegriffier, Edith van der Hoek, via telefoonnummer (023) 54 85 717 of per e-mail: griffie@heemstede.nl.

Conclusie voorzitter: De commissie adviseert de raad om de najaarsnota 2021 als hamerpunt te behandelen in de raad van 28 oktober 2021.

De najaarsnota geeft inzicht in de financiële eindejaarprognose van het lopende begrotingsjaar 2021. Op basis van de budgettaire wijzigingen uit de najaarsnota 2021 wordt een begrotingswijziging 2021 gemaakt. Daarnaast wordt gerapporteerd over de open einde regelingen Wmo en Jeugdwet. De bestedingen met betrekking tot Corona zijn ook opgenomen in de najaarsnota.

Conclusie voorzitter: De raad bespreekt de begroting voor het komende jaar op 4 en 5 november; de Begrotingsraad. Vanavond stond de begroting op de agenda om inwoners de mogelijkheid te geven in te spreken over de begroting. Er hebben zich geen inwoners gemeld voor het spreekrecht en daarmee concludeer ik dat de raad de begroting verder zal bespreken op 4 en 5 november.

Dit voorstel heeft betrekking op de begroting 2022, inclusief de daarbij behorende meerjarenbegroting 2023-2025. Jaarlijks stelt de gemeenteraad in november de gemeentelijke begroting vast met daarin een overzicht van inkomsten en uitgaven voor het komende jaar (lees 2022).

De behandeling van de begroting is in de begrotingsraad van 4 en 5 november 2021. 

Conclusie voorzitter: De commissie heeft een groot aantal suggesties meegegeven aan het college ter overweging voor de praktische uitwerking van de toekomstvisie. De commissie adviseert de raad om de Toekomstvisie Weekmarkt Heemstede en Markverordening Heemstede 2022 als hamerpunt te behandelen in de raad van 28 oktober 2021.

Het college van B&W stemt in met de Toekomstvisie Weekmarkt Heemstede en stelt de gemeenteraad van Heemstede voor om dit visiedocument samen met de Marktverordening Heemstede 2022 vast te stellen. In samenspraak met ondernemers, bezoekers, inwoners en andere belanghebbenden is bepaald wat de weekmarkt qua aanbod, voorzieningen, ruimtelijke inrichting en wet– en regelgeving nodig heeft, zodat de weekmarkt zijn belangrijke maatschappelijke functie voor het dorp kan behouden. Verder vormt de Toekomstvisie Weekmarkt Heemstede de basis voor de te nemen besluiten over wijzigingen in de marktverordening uitvoeringsregelingen.

Het college van B en W stemt in met vier afspraken die op de MRA Duurzaamheid Top van 15 oktober 2021 ter ondertekening worden aangeboden. Met uitzondering van de Green deal Houtbouw, omdat Heemstede niet kan voldoen aan de inspanningsverplichting, worden alle afspraken ondertekend. Het gaat om de volgende afspraken:
- Green deal circulair textiel
- Green deal MRA als fietsmetropool
- Afspraak niet herbruikbaar plastic
- Afspraak circulair opdrachtgeverschap en inkopen

Kernvragen HBB
1.   De consequentie van deze afspraken:
-        Welke inspanningen worden hier van Heemstede verwacht?
-        Wat is de verwachte inzet voor onze ambtenaren en eventuele externe inhuur?
-        Wat zijn de te verwachten kosten voor het nakomen van deze afspraken?
-        Wat is de consequentie als Heemstede van deze afspraken af wil in de toekomst?

2.   De MRA profileert zich niet als extra bestuurslaag, althans dat wordt in de nieuwe governance beweerd.
-        Maar hoe kwalificeren deze afspraken dan? Heemstede stemt toch in met besluiten die door de bestuurders zijn genomen?
3.   Het college van B en W stemt in met vier afspraken die op de MRA Duurzaamheid Top van 15 oktober 2021 ter ondertekening worden aangeboden. 
-        Wat is de overweging geweest om in te stemmen met deze afspraken zonder de raad om advies te vragen via bijvoorbeeld een B-stuk?
-        Wat zijn de consequenties als Heemstede niet instemt met deze afspraken?

Kernvragen D66
Wij zijn het niet per se met de inhoud oneens, maar hebben vragen bij het voorgestelde proces. Het klinkt als 'vaststellen van beleid' door college en MRA (dat is toch niet aan de MRA), met achteraf goedkeuring door de raad in een uitvoeringprogramma waarvan delen inmiddels door het college ondertekend zijn (paard achter de kar)? Hoe past dit in het beeld dat de raad aan zet moeten blijven, zoals ook in de voorgestelde nieuwe MRA governance structuur meermalen benadrukt wordt? Welke toelichting en uitleg kan het college verschaffen?